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十年蹉跎!医药电商风口改变,药店选择妥协
十年蹉跎!医药电商风口改变,药店选择妥协
时间:2023-11-19 00:29
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无论是各大上市连锁中报,还是各大商业公司,线上渠道业务基本呈现高增长的态势,可以说这是医药电商发展进入新阶段的一个缩影,即是全行业触网,不同类型的企业实现的路径和模式出现分化。 就目前行业融资的情况来看,传统的医药电商企业基本难寻踪迹,而“2B”业务成为当下资本眼中的“香饽饽”。当然,经过十多年的蹉跎岁月,现在被市场留下来的医药电商企业,无论是商业模式还是市场定位也异于发展初期。作为被趋势推着“被迫”触网的实体药店,则在平台流量与市场话语权中选择妥协。 现在医药电商早已褪去十年前的青涩,如同小青年,有迷茫,有幻想,也有冲劲,前途无限被看好,但还要继续打磨。
融资风口改变
医药电商从来不缺少风口。据天眼查产业大数据,目前医药电商有11.4万家相关企业,1464件融资事件、134件专利,十年间企业数量扩张了17.3倍。其中,融资和专利在各行业电商中排名首位。 如果从今年半年的融资情况来看,医药电商半年的融资额度已经超过了2020年全年的水平。据电数宝电商大数据库显示,2020年中国医药电商领域共有9家平台获得融资,涉及平台包括1药网、上药云健康、医百科技、泉源堂、一块医药、叮当快药、药帮手、药兜网、贝登医疗,融资总额超23.9亿元。 而今年上半年披露的金额就超过了40亿元,其中最近的有药师帮获得融资2.7亿美元、叮当快药获得了2.2亿美元,此外上药云健康也获得了10.33亿元的B轮融资。
2021
年上半年医药电商融资情况
在获得融资的企业中,我们可以发现,大部分是B2B企业,而且融资额度都相对较高。除了上述的几家企业外,以诊所为主要客户的阿康健康也获得了2亿元的融资。事实上,从表中可以看到,除了叮当快药以O2O业务为主外,其他企业主营业务基本是医药B2B业务。 都说资本最敏感,那么资本蜂拥投资医药B2B企业,是否意味着医药电商的风口开始转向B2B呢? 如果从医药B2B的市场表现来说,也不难解释资本为何看好医药B2B。中报数据显示,九州通B2B电商业务实现销售收入81.78亿元,较上年同期增长43.57%,销售占比13.20%,自主研发推出了智药通App,报告期内智药通平台有效供应商为2328家,有效覆盖下游终端客户14.43万家。 主营医药电商B2B交易平台的合纵药易购中报显示,公司上半年营收实现营收15.93亿元,同比增长19.39%;平均周活跃用户数1.3万家,相比于2020年末增长率为18.18%;电子商务业务收入从2020年上半年的5.72亿增长至2021年上半年的6.37亿,增长率为11.29%。
卖药又如何
不管如何,资本的风向转变,也意味着市场的关注点开始变化。不过,对于医药电商,还是互联网医疗,被业内人士不断“诟病”的是——还是卖药的。 阿里健康上个财年的医药自营业务收入达到132亿元,占总收入(155亿元)的85%,同比保持了63.2%的增速,其中的自营药房
收入更是增长了86.1%。 京东健康今年上半年的136亿总收入中,有118亿是来自其“京东大药房”的自营商品销售收入,占比86.8%,这一部分收入比去年同期的77亿元增加了52.9%。 平安健康的在线商城上半年营业收入19.08亿元,占上半年总收入的约50%,同比去年有28%的增长,这个板块的收入大于核心的医疗服务收入(10.67亿元)。 而上述一众的
B2B
,无不是以B端为主要客户的。如获得2.7亿美元融资的药师帮,截至2020年底,其平台已覆盖35万多家零售终端,包括零售药店、基层医疗机构等。 在获得最新一笔融资后,药师帮表示,公司本轮融资,一是用于履约全环节的技术升级,持续提升用户体验;二是用于药企院外市场数字化营销系统的迭代与建设;三是药店和诊所专业服务场景的数据共享平台建设。 这里面有两个重点,一是院外市场的数字化营销系统迭代与建设,这与处方外流和集采有着紧密关联,可以说是为医改后医药市场进行布局;二是药店和诊所,从医改的方向来看,药店和诊所及其他类型的基层医疗机构在承接
药品市场方面还有很大的潜力可挖。 事实上,包括原先以“2C”为主的健客网、1药网、七乐康等,都纷纷转型,无论是“+互联医疗”还是“+B2B营销系统”,基本围绕着“药”做文章,这实际上与医改的改革重点之一“去除以药补医”的方向相一致的。所以说,就目前的政策环境和消费者接受程度而言,卖药还是一门好的生意,卖药又如何?
的无奈与妥协
在医药电商的版图中,传统药店可以说是比较“尴尬”的角色。在医药电商萌发期,传统药店认为医药电商就是地盘的入侵者、竞争者,再加上彼时传统药店在发展医药电商时由于成本、人才、运营推广等方面的短板,电商部门成为了药店的成本部门,进一步加剧了药店圈对医药电商的“偏见”。 不过2020年新冠疫情的暴发,使得药店在医药电商方面彻底放开手脚,特别是医药O2O,几乎所有的药店都开始了相关的业务或尝试,并进驻了各大第三方平台,开展B2C、O2O等业务,这样为药店的营收开辟了一条新的道路。 但同时,由于传统药店在成本、人才、流量等方面与第三方平台有着代际差异,可以看到很多药店的线上渠道基本是进驻第三方平台,如微信商城、小程序,以及京东商城、阿里健康、美团、饿了么等。 这样做虽然解决了药店线上渠道建设等难题,但也有诸多的无奈,最重要的是平台流量无法成为药店的私域流量,甚至被平台不断收割流量。 但另一方面我们可以看到,平台流量聚集的效应越来越明显,药店要想开拓新的流量或获取平台流量,这些成本费用可以说是一笔巨大的成本,且效果难以估计。在种种因素的影响下,多数药店选择了妥协,通过平台开展线上业务。 医药电商融资重点开始发生转变,“留下来”的医药电商企业向互联网医疗、新零售供应商等方向转型,而药店触网已成为共识,且打法与平台、医药电商企业有所不同,至于第三方平台依然凭借着技术、资本、市场等方面的优势,不断发展,总之,这些都说明,医药电商进入“全民时代”,未来会有更多的花样。
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